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营销为王,焦下控股的“闪电战”能否成大器?

[来源:网络][日期:2022年07月15日][点击量:740] 【 【打印】

新闻摘要:蕉下产品的单价并不便宜,被称为防晒界的“爱马仕”,然而有时候价格并非由技术含量决定,而是闪电般的营销手段。

今年5月,城市户外品牌蕉下控股有限公司(以下简称“蕉下”)向港交所递交招股说明书,拟于主板上市。

其招股书内容显示,2019年至2021年,蕉下分别取得营收3.8亿元、7.9亿元和24.1亿元,产生净亏损2300万元、7.7万元、54.7亿元,经调整净利润分别为1968万元、3941万元及1.357亿元,净利润率分别为5.1%5%5.6%。    

翻看其招股书,营销费用远超过销售成本,成为蕉下最主要的支出内容。在蕉下的官网上,“科技”二字高频出现,但实际上蕉下在中国拥有123项专利,另有72项专利正在申请中。据天眼查资料显示,蕉下申请过的专利中以外观设计类居多,除此之外,有关技术的专利不到10项。

那么焦下的技术含量到底如何?又是怎样依靠重营销轻研发的策略发展的呢?



背后的生意经

炎炎夏日,当我们在网络上随手搜索防晒,便能收获大量“硬防晒”信息。所谓硬防晒,通常指防晒衣、遮阳伞、遮阳帽等产品,能有效防御紫外线接触皮肤,是年轻一代消费者的夏日必备品。

天猫数据显示,硬防晒市场在2020年同比增长近200%2021年同比增长超过90%。,关于硬防晒装备,已有优衣库、骆驼came、迪卡侬、蕉下等品牌进行了探索。

在众多品牌中,物理防晒“第一股”蕉下2012年诞生之际,就盯上了户外防晒需求。

当时,蕉下推出了首款防晒产品双层小黑伞,并开设天猫旗舰店。其销售成绩斐然,5000件库存首发2小时便售罄。蕉下在凭借遮阳伞迅速占据了户外防晒市场的一席之地后,于2017开始布局多品类,如袖套、帽子,而后发展防晒服和防晒口罩等类目。

2019年至2021年三年间,蕉下营业收入分别为3.8亿元、7.9亿元和24.1亿元,仅用三年时间营收便翻了6倍,年复合增长率高达150%

具体而言,蕉下的营收中,伞具的占比逐年下降,2019年到2021年分别为86.9%46.5%20.8%,服饰品类和配饰系列比重在连年攀升,2019年,二者占比分别为0.8%5.3%,到了2021年则达到了29.5%25.4%,成为两大支柱品类。

紧贴消费者痛点让蕉下净利润迅速增长。报告期内分别为1968万元、3941万元及1.4亿元,年复合增长率为162.6%

灼识咨询以2021年总零售额及线上零售额计算,蕉下均为中国第一大防晒服饰品牌,分别拥有5.0%12.9%的市场份额。

在这股全民防晒潮之下,防晒需求细分化、场景化,带动了产业链上下游的开发、创新。不过,主打硬防晒品牌蕉下,在开拓防晒市场的途中,尽管近两年也推出了 Oh Sunny等创新的品牌,但发展却并非一帆风顺,也经历了重重困惑。



市场是怎样打开的?

蕉下的成功在于其走精选单品爆款、广泛营销的路线。

2012年至2017年前,蕉下迭代推出了多款双层小黑伞产品。2017年后,蕉下开始铺开更多的产品线。比如防晒帽,防晒外衣内衣系列,每种品牌还能继续细分出男女款和儿童款,将防晒场景、人群、部位,皆进行了优化。

2019~2021年,蕉下前30款热销精选单品产生的收入分别占总收入的99.8%88.6%74.1%

蕉下主要销售渠道之一天猫旗舰店的期内付费客户总数由2019年的100万人增至2020年的300万人,2021年进一步增长到750万人,同比增长150%,且复购率达到46.5%

这份成绩,离不开蕉下的互联网营销打法。

蕉下的广告及营销开支自2019年至2021年分别占总收入的9.6%15.0%24.4%。这些钱主要用于加强现有营销渠道投放及拓展新的营销渠道,以此提升品牌知名度。

2020年,蕉下就与李佳琦、罗永浩等大主播进行密切合作,防晒伞、帽等产品也频现各个主播直播间;在社交平台投放大量KOL——招股书显示,2021年,蕉下与超过600KOL合作,这些KOL在主流社交媒体平台共拥有约14亿关注者,其中超过199KOL拥有超百万关注者,带来45亿浏览量。

可以说蕉下是通过后端互联网玩法打开国内市场。



决定赛道的因素是什么?

随着防晒赛道出现越来越多新产品、新需求,不少网友开始质疑这是否为智商税?或者,产品用科技“粉饰”自身,价格与质量是否成正比?

就拿遮阳伞来说,天堂遮阳伞价格在39元左右,左都牌遮阳伞价格在69元左右而蕉下的遮阳伞价格在149元左右。

蕉下宣传防晒、隔热,阻挡大于99%紫外线等“黑科技”,但天堂伞、左都等品牌同样宣传产品有此类特点。

打着科技旗号的蕉下,在2019年至2021年,研发开支约1990万元、3590万元及7160万元。这组数据相比于占大头的广告和营销开支,相差甚远。

据蕉下招股书介绍,公司全部采用OEM模式,即代工厂按照企业的设计和指示生产产品。但代工模式会导致产品质量可能存在不稳定性等问题,这与蕉下宣传的“精选”“精致”相矛盾。

并且,蕉下仅负责销售产品的模式,让其在价格变动、售后服务问题上,也未能妥善处理,影响品牌声誉。

在黑猫投诉平台上,蕉下有300多条消费者投诉。如20225月的一份投诉中,一位消费者称其购买的防晒伞有故障想自费修复,但蕉下称暂无售后维修部门。还有消费者投诉蕉下产品价格浮动太大,一顶防晒帽淘宝标价249,折后197.42元。但山姆超市中仅售129元。

从上游生产、研发,到下游销售,蕉下皆有其无法回避的问题。未来,防晒或许会在人群、场景、类目等方面有更细分的发展,而细分品类也会延伸出更多产品“第一股”。

但防晒赛道的竞争,仍要落到产品的质量、研发中,才能吸引消费者、资本的青睐。不然,品牌也只能打个“闪电战”,终会被市场迭代;供应商也会被技术、产能、环保等问题限制,处于被动局面。

编辑:韩丁

(摘自微信公众号鲸商,有删改)

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