首页 > 新闻动态 > 职场纵横

很多“狼性文化”只是企业剥削的伪装术

[来源:本站原创][日期:2022年04月26日][点击量:981] 【 【打印】

新闻摘要:若“狼性文化”的精髓,在能够让团队获得成长、收获和满足的同时,又不让人丧失尊严,这才是健康的企业文化。

222日深夜,脉脉上“字节跳动同事圈”,一则“字节跳动又猝死一位,妻子怀孕两个月,惨……”的消息被广泛传开。

随着热度不断发酵,更多细节被曝出,经由这位妻子在社交平台的发声,外界得知该员工是字节跳动视频架构部门的图像算法工程师,28,入职字节快四年,平时加班就很多。消息一出,随即引发热烈讨论。

对于此事,字节跳动回应:120急救人员抵达现场进行施救期间,我们电话通知该员工的妻子,她赶到公司后一起前往北京三院。该员工其他家人陆续从外地赶来,医院根据家属要求使用了ECMO进行抢救。” 截至422日,字节跳动再无关于此事的回应。

418日,某网易公众号将《拼多多回应员工猝死:哪个不是用命换钱?网友:真话最伤人!》一文发在网易上,介绍了2021年拼多多女员工长期加班猝死后,拼多多官方用这种毫无人性的冷漠言语回应猝死一事,引起大量网民热议,事后拼多多迅速删除回应内容,并拒绝承认说过“用钱换命”,让众多网民再次唏嘘不已。

无论事情真相如何,上面的案例都揭露了一些企业在鼓吹“狼性文化”的同时并没有从狼身上汲取经营智慧,却对狼的残忍和贪婪情有独钟的本质。



过度鼓吹“狼性文化”需警惕

哲学家康德说过,人是目的,不是工具。放在企业上是再适合不过了。在今天的中国,提倡 “更好地推动人的全面发展”已成为共识,然而却依然有一些企业无视“劳动法”,以“狼性文化”的糟粕一点点骗取年轻人的信任,压榨员工们的剩余价值。

996”工作制就是福报的“名言”一出,资本家们便开始围绕“996”大做文章。甚至有的企业鼓励每位员工都要签一份《奋斗者协议》。意思就是让员工声明自己甘当奋斗者,自愿放弃带薪年假。这种长期以牺牲员工身心健康、家庭幸福为代价的工作制,肯定是与社会主义劳动制度背道而驰的。

有些公司为了避嫌,在形式上模仿谷歌的工作环境,把办公区装饰得舒适温馨,下班时间提供免费餐饮和健身器材,对外号称公司福利优越,但绷在员工头上的弦却让他们一刻也不敢放松。

例如202092日,中国经济周刊报道:成渝钒钛科技有限公司让员工自愿签署《奋斗者自愿申请书》,做“公司奋斗者”。该公司人事部门发布的文件中写道,“公司奋斗者”需自愿加班,放弃带薪休假,放弃加班费,自己能力不足时接受公司淘汰,并承诺不与公司产生法律纠纷。奋斗者自愿申请书要员工用A4纸或信笺亲自手写,并在签字处用钢笔或签字笔签名并盖手印。

如果仅仅只是长时间加班,还未展示出“狼性文化”残忍的天花板。在某些公司,除了长时间的加班外,公司还强行让员工先把自己变成一头狼,要从同事口中争食,否则寸步难行。

某公司在发扬“狼性文化”时就对每个部门制定了严苛的绩效考评,比如研发部,提交代码要达到多少,错误率要少于多少,每季度出现的致命级bug不能高于多少。

除了给研发部制定指标,公司还给其他相关部门赋予了“合法伤害权”。比如测试部,在测试研发部所开发的产品时,只要发现问题,研发部必须迅速给出结论,不得以任何理由推卸。同时,给测试部的绩效考核就是,提的问题越多,绩效越好,如果发现致命级问题,加分权重更大。

这样的制度,看似没有问题,一方拼命生产,一方拼命找bug,很和谐。但在绩效的压力下,人性中恶的一面被极大地释放了。

同一个问题,测试部的人极力证明它的严重性,而研发部的人则奋力解释它的合理性。在平时工作中,还有很多类似的问题,员工的激情被消耗在无止境的掐架上。

这还会是一个团队吗?精力全耗在内卷了。斗来斗去,恩情账户互相都是负数,哪还有什么互信可言?这样毫无人性的“狼性文化”,自然要值得警惕。



“狼性文化”是与非

曾有学者认为,许多企业推崇的“狼文化”过于强调人与人之间的竞争关系。这种思想被一次又一次地代入进企业,团队就不是一个健康的组织。他认为,企业仍然应该重视相互理解和沟通。只有当整体利益高于个人价值时,才能有一个良好的成长空间。

那么,我们要怎样在团队中正确的提倡“狼性文化”呢?

首先,要像狼一样善于把握机会。生活在旷野荒郊的野狼只要饥饿时就无时无刻不在搜寻着食物,一旦遇到落单的猎物,毫不犹豫地出击捕猎。在商界,我们同样需要极其敏锐的嗅觉,洞察各种机遇的视觉,无论是行业的变动,或是市场的波动,都需要我们有着野狼般“眼观六路,耳听八方”的敏感度。

其次,像狼一样极具耐心。生活在北美森林里的灰狼,在缺乏食物的严冬季节,只要发现猎物,可以进行长时间的跟踪。在追捕猎物时,更是不惜体力与猎物死耗到底。而在商业环境中,这种执著的精神,坚持的品质也是职场人士获得成功的关键环节。

最后,狼的团队精神是自然界优胜劣汰规则中成功的典型,从中提取的团结、分工、协作、配合才是企业“狼性文化”的关键所在。

但值得注意的是,“狼性文化”并非有利无弊。在团结协作、遵守纪律的另一面,狼的本性中有一些糟粕的因素——残忍、狡诈、不择手段地达到目的、蔑视生命、无视人性等等,这很容易造成企业的文化损失和员工的精神缺失。

在市场竞争中与对手的竞争时,“狼性文化”阴暗面的唯一的目的就是尽全力消灭对方。即使获胜,也会因失血过多而失去活力,造成“双输”局面;在企业内部管理中,由于缺乏人性,很容易形成强烈的刚性文化。员工和老板,员工和员工都会以“邪恶本质论”为原则,相互防范,相互怀疑,没有信任感,这必然会导致巨大的内部摩擦。显然,对于企业的长期发展来说,“狼性文化”的阴暗面是一种致命的毒药,绝不是正常的商业文化。

因此,提出“狼性文化”的企业,应当取其精华,去其糟粕,将“狼性文化”中的敏锐、坚持、团结发扬光大,变通为奋斗精神运用到商业之中。坚决摒弃狼的残暴、贪婪的缺陷。

韩丁/


本网站所刊登的各种新闻﹑信息和各种专题专栏资料,均为重庆职业经理人协会版权所有,未经协议授权,禁止下载使用。
指导单位:中国职业经理人协会 主管单位:重庆市人力资源和社会保障局 主办:重庆职业经理人协会 渝ICP备14005088号
重庆职业经理人协会信息平台 版权所有

渝公网安备 50019002500543号