本刊记者 沈馨黁
她是《大宅门》里“白氏家族”的后人，优雅且精致；她是中国最早的一批公关人，曾一手将普乐普中国拎进中国公关TOP10；她是TCL集团副总裁，也是李东生的贤内助；她还是双胞胎儿子的好妈妈，更是古稀老人的孝顺女儿与体贴儿媳。
她为母则刚、为妻则贤、为女则孝、为业则达……初听温润如玉，细听棱角分明，她就是魏雪！
“我比较喜欢夏威夷的海边，连着去了好几次。我也很喜欢日本的温泉，在离海边非常近的一个温泉，那里特别安静，海浪的声特别大。在那儿可以看书，可以静静地思考很多平常因为太忙碌而不会思考的事情，很孤独。但是，望着大海，又有温泉，也挺不错的，同时满足了我休闲、思考的两个需求。”
出身名门，留学海外，执掌过中国第一家日系公关公司，并把公司在短短几年间做成TOP10，如此雷厉风行的女强人，魏雪给外界的印象并没有董明珠那般在商场厮杀过后的凌厉感，反而举手投足间流露着如水的气质，温润不失典雅。
有人说，世界如镜，你对世界温和以待，世界便许你春暖花开。这句话放在魏雪身上，再合适不过。
大家闺秀
作为中国最早一批投身公关事业的人来说，魏雪的故事要从较早之前说起。
1992年，即将毕业于日本上智大学的魏雪，在导师的建议下选择了去美国深造，学习公关专业。魏雪在美国学习结束后，便加入了一家总部位于纽约的美国大型公关集团。
最初，她负责的客户是一家英国公司，是魏雪所在公司的一个老客户。从英国过来的这些客人都是高高大大的英国人，岁数也都在五六十岁，层次很高。他们到魏雪办公室参观，魏雪顿时有一种望而生畏的感觉。彼时她心想，我自己这么年轻，怎么能和这样高层次的人沟通呢？我该跟他们谈什么呀？后来老板带她和客户一起吃饭，魏雪的脑子里空空如也。她不知道作为专业的公关人员应该在吃饭时干什么。结果那天晚上，一直是老板在和客户谈各种各样的话题，魏雪在一旁寡言少语。只是在客户问到时，才用英文磕磕巴巴地说几句话，心里也特别紧张，没有自信，觉得这些人离自己很远很远，再也说不出话来，就这样很痛苦地吃完了晚饭。
于魏雪而言，这样的状态是非常煎熬的，她此刻就像一团被围墙圈起来的水，内心深处柔弱的一面，让她一度找不到对外引流阙口。结果回来就被老板狠狠训了一通。老板说，叫你来干什么来了，你这么不爱说话，与客户吃饭是工作，而你在整个晚餐桌上说了几句话呀？你既然要做公关，就要有意识地训练自己与客户沟通的能力。你要考虑和客户吃饭时应该有什么样合适的餐桌话题。比如谈一些客户感兴趣的中国媒体的问题、经济的问题。
还有一次，老板让她做一个业务，要很晚回家，魏雪就说，那个地方那么偏僻，能不能调整一下，那么晚我回家多危险呀。老板神情诧异地挖苦说：“我雇你一个人，再给你雇两个保镖吧。”当时还有总部的总监等三四个人在场。老板苛刻和轻蔑的表情让原本自尊心就很强的魏雪特别受伤害，尽管委屈，但魏雪没有退缩。
逆水行舟，不进则退，既然找不到水域的阙口，就自己开凿一个阙口出来。
调整好心态过后的魏雪告诉自己：没有必要强调自己是女孩子，自己就是一个人，不是男人，也不是女人。既然从事这个行业，你就是一个职业人。在需要你的时候，什么地方都得去，不上星的酒店也得住；要出差，临时要求你去哪里，你拎起包打起行李就得走。对公关人员来讲，无论是体力上还是精神上都要能承受非常大的压力。
在这样的信念支持下，魏雪坚持了下来，很快适应了公司的工作基调，并被公司委以重任，独立负责重大项目。魏雪第一次独立负责的客户就是丰田汽车公司，那是魏雪他们通过竞标得到的。像丰田这样的日本大企业，在招标时，找的都是世界一流的公关公司，第一轮就有五六家公关公司参加。一流的公司，自然都有一流的公关人才，手法和技巧又都差不多，如何才能脱颖而出呢？
魏雪自然拼得很凶，虽然她的年龄最小，经验也少，但还是凭借自身的优势及能力被推在了第二轮答疑的位置上。因为丰田公司是要选择在中国的公关代理，作为团队中的唯一中国人，魏雪的综合优势就非常明显了。她在日本学的企业管理，对日本企业的需求自然非常清楚。她在美国学的公关关系，对公关的操作流程了然于心。她是个地地道道的中国人，熟知中国的国情。她精通中英日三国语言，尤其是日语，说得像母语一样流利。这些都为他们团队的胜出增加了砝码。虽然是第一次上阵，她的答疑通过了，丰田选择了他们。
在此后的一年里，魏雪同时负责英国、日本和美国的客户，这无疑给她提供了更广阔的平台和学习晋升的机会。此后，她负责的工作更多了，考验也越来越大。但早在童年，生活就磨练了她。她本来有一个背景良好的家庭。父亲是民主党派的成员。母亲是电视剧《大宅门》医药世家“白氏家族”的传人，白家“二奶奶”的原型就是源自她的外婆。作为医药世家和民主党派的家庭，他们在“文革”中受到了严重冲击，家里的财产在一夜之间被没收，“文革”十年，魏雪一家过得十分艰辛。
在魏雪的记忆里，小时候家里连睡觉的床也没有，冬天的时候没有棉衣。因为家庭成分不好，在幼儿园、小学，很少有同学和她一起玩。虽然环境艰苦，家境贫寒，但父母没有间断过对她的教育和熏陶，给她讲述家庭的历史，爷爷奶奶外公外婆是什么样的人。“他们告诉我，家境虽然贫寒，但要保持做人的高贵。”她说，“母亲给我读俄罗斯的诗歌，父亲给我讲历史故事。母亲在我很小时就教育我：家境没落了，但做人要不亢不卑，做事要刻苦、坚韧，在任何时候都要依靠自己的力量来取得社会的认可；永远不能贪，不能羡慕别人。比如去商店，妈妈不给你买的东西，你不能向妈妈要，因为妈妈买不起。你只能忍着。”
因而，在魏雪幼小的心灵里，深深铭刻着一个“忍”字。“忍”在魏雪的眼里并带有何种色彩，她觉得“忍”能让自己如水一般千变万化，最后还能将骨子里因教养沉淀下来的“柔”变成一种“韧”和“刚”，并一路带她披荆斩棘、所向披靡。
魏雪的助理Marta曾这样说道：“她泪点很低,参加活动致辞时常会流泪,但流泪也是平静的。”柔中带刚，或许这才是最真实的魏雪。
改写TCL
说起魏雪的另一段故事，要从她与丈夫李东生讲起。
她和李东生的缘分，始于2003年的一场欧美同学商会。彼时，李东生大谈“TCL世界级中国民族品牌”之梦，这与魏雪骨子里的民族情结不谋而合，二人自此结缘。
与李东生结识之初，TCL跨国并购法国汤姆逊彩电业务，成为当时全球最大的彩电生产商，李东生登上了美国《财富》杂志封面，然而后续进展并没有像开端那般辉煌。收购汤姆逊彩电业务、阿尔卡特全球移动终端业务后，虽然让TCL斩获了全球最大的彩电生产商的头衔，但到了2005年，电视技术大幅更新换代，传统显像管(CRT)电视随即退出市场，TCL也因此遭遇了前所未有的危机，亏损20多个亿，在这样的打击下，李东生一下子瘦了几十斤。
尽管TCL陷入低谷，但魏雪依然在2005年义无反顾地嫁给了李东生。婚后，李东生希望魏雪能进入公司，帮TCL把品牌做起来。但此时的魏雪正在欢天喜地地经营着自己的公司，且自己的公司已经做到了行业前十，在北京企业家圈子里口碑也很好，她过得很开心，因此内心深处有一个声音在告诉她：不想去。而且从一位职业女性的角度来看，她不能和自己的先生在同一个企业里，她知道自己会特别难做，但魏雪也知道李东生有多难，为此她和李东生反反复复，讨论了好多次，最后还是李东生说：“你不能再跟我讲独立女性的这个那个。现在集团遇到这么大的困难，作为亲人，你要来帮我。举贤不避亲，我们一起渡过难关。”
常听人说，妻贤夫祸少。也许是这番话触动到了魏雪内心深处最为柔软的地方，魏雪最终被打动，选择了和丈夫一起面对TCL的困境。
放弃自己的事业后，魏雪离开喜爱的城市北京，来到深圳，在长达两年的时间里，她每天拎着行李箱陪李东生到处飞行。一边在精神上支持李东生，在生活上照顾李东生，一边推动TCL品牌业务重回正轨。
作为国际公关品牌市场的专家，加之有海外留学的经历，在潜意识里魏雪认为，品牌塑造对企业有着任何业务领域都无法替代的作用，就如同她一直对外宣称的那样：“当所有产品趋同的时候，用户会选择谁，除了产品性能外，还要看谁的品牌有吸引力。品牌能够给产品带来溢价。”因此进入TCL后，魏雪将工作重点放在了重新树立品牌形象上。
“有的人擅长掌控宏观的东西，却不太注重细节；有的人过于注重细节,却缺少大局意识。但魏雪是一个能把大局与细节兼顾得很好的人。她管品牌中心、管公益、管文化公司，每个大项目，都会亲自盯方向，提供审核意见。但在很多日常工作生活的细节上，她也非常敏感。比如领导们去家里的会议室开会，她作为女主人，会照顾到每个人的茶点、资料和状态。有时候我甚至觉得她把我的事给做了……”这是助理Marta眼中的魏雪。
进入TCL后，虽然知道了工作的初步方向，但有着细腻性格的魏雪迟迟不将自己的想法在公司里贯彻下去，她在思考，思考如何将最好的想法在实施过程中做到最优。几番深思熟虑后，魏雪决定将TCL品牌更新的重点放在体育营销和娱乐营销之上。虽然敲定并且缩小了品牌重建的范围，但魏雪仍然觉得不够——毕竟体育、娱乐宏观上涉及到一个行业，微观上小到一场赛事或一档娱乐节目。因此魏雪一方面进行各种严谨的市场调研，确保有有效的数据做支撑，另一方面，考虑到TCL将来要国际化，于是在最具国际化的体育赛事NBA赛事中寻找灵感，最终敲定营销上主做篮球。曾有人笑问魏雪，为何不是足球，魏雪的回答很坦率：做足球当然好，但是当时的TCL没有那么多钱。
2009年，TCL决定赞助中国男子篮球职业联赛(CBA)和中国男篮。签约后不久，在8月的亚锦赛决赛中，中国男篮惨败于伊朗队，亚锦赛主场作战首次失冠，中国队从舆论巅峰跌入谷底。当时有人觉得TCL赞助亏了，但魏雪相信中国男篮。第二年,在广州亚运会男篮半决赛上，王仕鹏以一记三分球绝杀伊朗队，中国男篮重回巅峰。
起伏之间，魏雪觉得，不管是她和李东生这个小小家庭的经历，还是TCL公司的际遇，都和中国男篮很像。有过从巅峰跌到谷底的时刻，也一定会有从谷底爬起来的时刻。
今年4月26日，CBA中国男子篮球职业联赛总决赛现场，魏雪与姚明分别代表TCL与CBA互赠贺礼，纪念这整整10年里，双方在低谷中相互扶持的特殊情谊。而今，CBA已成长为中国体育最顶级、运营最健康的IP之一，而TCL也成为首个突破2000万台电视年销量的中国企业。
与此同时，在魏雪的主导下，TCL还多次合作顶级好莱坞大片《复仇者联盟》《钢铁侠3》《碟中谍5》；去年签约巴西足球巨星内马尔；今年又成为FIBA
2019篮球世界杯全球合作伙伴，其中任何一项，于TCL品牌的重塑，都是强大的助力。
今年5月11日，魏雪出席了2019“TCL·易建联杯”三人篮球赛的启动仪式。这项赛事为全国的民间篮球爱好者提供专业的竞技平台,自2014年创立以来，已逐渐成为中国当下最有影响力的民间草根篮球赛事之一，而TCL是这次篮球赛的总冠名赞助商。
一件事坚持做十年，会变成什么样子?
TCL的篮球推广版图实现了从塔尖到塔基的布局，完成了篮球营销的“最后一米”，从中国篮球事业的参与者变成了推动者。“现在你能看得见、摸得着的人才，其基础在10年前已经打下来了。”姚明这句话,用来形容魏雪在TCL品牌塑造上作出的努力，最合适不过。
十年磨一剑，如今的魏雪已是TCL集团副总裁，TCL公益基金会执行理事长，李东生的左膀右臂。
“心力交瘁”
林肯说过：“一个人四十岁以前的脸是父母决定的，但四十岁以后的脸应是自己决定的。”
诚哉斯言，所谓相由心生。得体的着装，轻柔的声音，精致的妆容，端庄的气质，如果不说，你也许根本想象不到魏雪是一位驰骋商场的女强人，反而像极了民国广告画里走出的摩登女郎，充满了知性的魅力。
而这样的优雅与魅力，魏雪不仅将其融入到自己的事业中，她把自己的家庭以及生活也打理得“岁月静好”，过出令人艳羡的样子。
曾有人问她：如果用一个词来形容现在的生活,你会用什么？魏雪给出的答案却是：“心力交瘁”四个字。
这样的回答不免让人有些意外，不过其实也不难理解。所谓成功的人，一定是比别人努力，比别人付出得多，经历了更多的磨难。虽然魏雪活出了让很多人艳羡的样子，但这背后的付出是别人看不到的。
“我在日本开会的时候，在座的是一水的深色西装——全部是男性，显得我坐在那里很另类。与此同时，你还能看到一种很奇怪的高管层比例：无论是商业组织,还是公益组织，进到高层的女性都很少。”
对于这样的不对等，魏雪的第一反应是，女性的魄力、决断力和领导力，种种个人能力并不比男性差，为什么她会更困难呢? 为此魏雪与北京大学妇女问题研究中心合作，协助研究中心做了很多具有话题性和社会性的女性研究。
在魏雪看来，整个社会对女性支持的制度不够，以及中国文化传统长期以来对女性的定位，造成了女性领导者的困难和压力。男性只要事业上成功了，就一切都成功了，社会上衡量男性成功的标准只有一个——事业。
而对女性的衡量标准和期待是全方位的：不结婚，不生孩子，或是离婚，都有可能被认为是一种失败；女性事业虽然成功，但是没有时间陪伴孩子，不是一个好妈妈；没有照顾好父母，不是个好女儿；没有照顾好先生，不是好妻子……
“所以这种压力很大。你一方面当企业的CEO，一方面有俩娃，然后你还有公公、婆婆、爸爸、妈妈要去照顾，你妈妈上医院的时候你陪不陪？你儿子在医院住院，你去不去？发高烧住院你去不去？……所有的问题，男人不用考虑，但是女性管理者就要去考虑。其实社会给女性的系统性支持是没有的。”
要同时在这么多维度上都做到最好，“对我来说完全不可能，”魏雪说，“我想做一个好女儿、好妈妈、好妻子、好儿媳，还要坚持不能放弃工作。这时候整个人就会烦燥焦虑、心力交瘁。”
在多重角色之间忙于奔波，尽管“心力交瘁”，魏雪还是选择“幸福”地过好每一天。
“最幸福的也就是现在……我觉得，包括在未来，我感觉到的幸福感可能都不会有现在这么强。我是一个很传统的人，对我来讲，最大的幸福就是一家人能团团圆圆地在一起……现在，父母亲和我住在一起，婆婆家也离我们不远。孩子的爷爷、包括108岁的太奶奶，我们几代人经常可以团聚在一起，真的就是一个其乐融融的中国传统的大家庭。同时我也还能继续着自己的工作，我觉得一切都特别地圆满，我特别地感恩。”
每天晚上，魏雪都会在孩子的床边，陪孩子入睡。每天关灯前，她会把音乐打开。这幢建在山脚下的小楼非常安静，夜晚可以听到青蛙叫、蛐蛐叫。魏雪闭着眼睛，轻轻地拍着孩子。
这是魏雪一天中最幸福的时刻。每到这个时刻，她都会和自己再确认一下：现在，就是我最幸福的时刻。
在孩子们渐渐沉静的呼吸声中，伴随着轻柔悠远的音乐，她会回想起自己年轻时的往事，那些愉快和不愉快的往事，也会想到自己的未来,想着10年以后，孩子长大离家，父母已经很老了，自己会怎么样？要为什么事情做好准备？
“我不知道这条路会走多远，但我依然会平静、坚定地走下去，也会牵着先生和孩子的手，坚定地走好未来的每一步。”
有人说，女人拥有了从容、善良、优雅，就等于拥有了一切，这大抵说的就是魏雪。
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